Napišite svoj komentar
- Bodite prvi in ocenite ta artikel
RUMENI ČAJ
Rumeni čaj fermentirajo oziroma oksidirajo dlje kot zeleni in mu s tem odvzamejo »travnato« noto, ki je tako značilna za zelene čaje. Tudi faza sušenja poteka počasneje. Ponavadi vlažne čajne lističe v plasteh zložijo na poseben papir, kjer nato pridobijo naravno, rumeno barvo. Pripravljen napitek je zlato rumene barve in ima blago, svežo in cvetlično aromo. Nekateri ga po okusu uvrščajo v kategorijo med zelenimi in belimi čaji, drugi spet prisegajo, da je zaradi daljše oksidacije bližji okusu oolong čajev.
PRIPRAVA
Pripravljamo ga podobno kot kitajske zelene čaje: cca 3 g (eno čajno žličko) čaja prelijemo z nekoliko ohlajeno prevreto vodo in ga pustimo do 3 minute. Rumeni čaj ni posebno občutljiv, zato ne bo trpek, tudi če nanj pozabimo in ga v vodi pustimo stati nekoliko dlje.
Hranite v suhem in temnem prostoru.
Več o razliki med čaji lahko preberete V članku Pravi čaj, tradicija in zdravje
Več o delovanju pravih čajev na telo zaradi zakonodaje EU na žalost ne smemo napisati. Čemu, pa lepo obrazloži Sanje Lončar v članku Zakaj ne smemo vedeti, kako zdravilen je zeleni čaj? .
Pogoji in stroški dostave veljajo samo znotraj Republike Slovenije.
DOSTAVA
Storitev dostave opravlja Pošta Slovenije
Pri na nakupu nad 60,00 € je dostava brezplačna, pri nakupu do 60,00 € je cena pakiranja in dostave 3,50 €.
V primeru osebnega prevzema na Glavnem trgu 16, Novo mesto, stroškov prevzema ni.
V primeru naročila samo virtualnega e-izdelka oz. e-izdelkov se strošek dostave ne obračuna.
Za potrebe dostave in obveščanja o dostavi mora kupec pri nakupu navesti svoje popolne podatke (ime, priimek, ulico in hišno številko, kraj in poštno številko), telefonsko številko in email. Podatki ne bodo uporabljeni v druge namene, razen dostave, v kolikor kupec ne poda izrecne privolitve.
Naročene pošiljke se oddajo isti ali naslednji delovni dan po izvedenem naročilu. V primeru, da artikla ni na zalogi je kupec obveščen o predvidenem roku dostave in lahko odstopi od naročila. Pošiljke so dostavljene v enem do treh delovnih dni od naročila.
V primeru vprašanj, pritožb in poizvedb nam pišite na info@starimost.si. Ali nas pokličite na 051 245 383 vsak delovnik med 10.00 – 18.00.
NAČINI PLAČILA
Spletna trgovina omogoča naslednje načine plačila:
* z gotovino ob prevzemu preko Pošte Slovenije,
* po predračunu (UPN nalogu) na račun podjetja (SI56 6100 0000 3478 670, DELAVSKA HRANILNICA d.d. LJUBLJANA),
* s Paypalom na račun podjetja,
* s plačilno oziroma kreditno kartico (Mastercard, Visa, Visa Electron, BA Maestro) preko preko aplikacije Paywiser – Cebasek Denmark IVS, CVR-nr: 36725168, Industriomradet 107, 8732 Hovedgard, Danska.
Na prevzemnem mestu Čajarna in delikatesa Stari most, Glavni trg 17, Novo mesto je možno plačilo z gotovino ali s plačilno oziroma kreditno kartico (Mastercard, Visa, Visa Electron, BA Maestro).
V ponudbi imamo več kot 100 vrst čajev. Ter več kot 3.000 različnih, človeku in naravi prijaznih, izdelkov.
Nasvete na blogu smo pripravili na podlagi večletnega izobraževanja in izkušenj. Več tukaj > > >
Vse artikle vam lahko tudi darilno zavijemo. Napišite v komentar.
Naložbo izdelave spletne trgovine sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega sklada za regionalni razvoj. Sofinanciranje je bilo pridobljeno preko Vavčerja za digitalni marketing.
Stari most d.o.o., Glavni trg 17
8000 Novo mesto, Slovenija
Stari most stoji za prijaznost do človeka in narave, za pristnost, za tradicionalna znanja in za povezovanje na ravni lokalne skupnosti.
Poleg spletne trgovine imamo na Glavnem trgu 16 v Novem mestu od leta 2006 tudi fizično trgovino, kjer ponujamo širši nabor izdelkov ter strokoven nasvet ob nakupu. Veseli bomo vašega obiska. Preberi več >>
Več o nas in naši ponudbi lahko preberete tukaj.
Lahko nas za vse dodatne informacije tudi pokličete na 051 245 383 (vsak delovnik med 9.00 - 19.00 ter ob sobotah med 9.00 - 13.00)
Če želite, da vas o novostih, aktualnih vsebinah in posebnih ponudbah obveščamo tudi po e-pošti, pa vpišite svoje e-naslov spodaj.
